Stilgehouden.nl

7 technische bedrijven die e-commerceprocessen veranderen

7 technische bedrijven die e-commerceprocessen veranderen

Bron

E-commerceprocessen wijzigen

Het lijdt geen twijfel dat de COVID-19-pandemie de e-commerceprocessen en de manier waarop de hele detailhandel werkt, heeft veranderd.

Hoewel online winkelen vroeger zeker populair was, is het sinds begin 2020 een steunpilaar geworden. Steeds meer consumenten kiezen voor het gemak van eenvoudig bestellen. Als gevolg daarvan sluiten fysieke winkelcentra. Dat gezegd hebbende, evolueert de industrie zelf voortdurend om aan de vraag te voldoen.

Dit is waar een paar software-as-a-service (SaaS) en andere vergelijkbare merken opkomen. Als gevolg hiervan helpen ze de manier te verbeteren waarop online verkopers voldoen aan de behoeften van de klant. Evenzo heeft zelfs de B2B-markt de afgelopen twee jaar meer nadruk gelegd op virtuele transacties.

Maar geen van deze dingen kan gebeuren zonder innovators die werken om golven te maken in een toch al enorme industrie. Dus hier zijn zeven technologiebedrijven die e-commerceprocessen ten goede veranderen.

1. Tradefull

Het platform staat bekend als een complete e-commerce-oplossing op de markt en helpt online merken van elke omvang met alles van verzending en logistiek tot warehousing, verkoop via meerdere platforms, het volgen van klantenservice en nog veel meer.

Wat Tradefull echter echt innovatief maakt, is hun technologie. De oplossing integreert met Shopify en maakt het gemakkelijk om te verkopen op andere platforms zoals eBay of Amazon. Voor wie op zoek is naar een zogenaamd Zwitsers zakmes met e-commercemogelijkheden, is het de investering meer dan waard om Tradefull aan je arsenaal toe te voegen.

En dat is nog maar het begin. Tradefull biedt ook extra automatiseringsfuncties, verbeterde uitvoeringskosten, productposting op meerdere platforms, integratie van sociale media en tal van andere opties om bedrijven meer flexibiliteit te geven bij het efficiënt runnen van hun bedrijf.

2. Shopify

We kunnen absoluut niet de grootste technologiebedrijven behandelen die e-commerceprocessen veranderen zonder Shopify aan de lijst toe te voegen.

Op overzichtsniveau beschouwd als een van de beste retailbedrijven wereldwijd, maakt het platform het zelfs voor kleine startups gemakkelijk om de online verkooparena te betreden.

Het beste van alles is dat ze altijd werken aan het verbeteren van hun opties. Deze opties kunnen worden geïntegreerd met nieuwe technische oplossingen en groeien om te voldoen aan de behoeften van hun serviceabonnees. Ze staan bekend als een van de meest populaire opties voor e-commercesites en bieden tal van functies die het openen van een online winkel zo eenvoudig mogelijk maken.

3. TikTok

Als je denkt dat TikTok alleen maar een plek is om korte humoristische video's te bekijken over mensen die grappen met elkaar uithalen of pronken met hun huisdieren, dan heb je het mis.

In plaats daarvan is het platform een enorme krachtpatser voor diegenen die zich richten op Generation Z-shoppers. Daarom is de uitrol van TikTok Shopping zo intrigerend.

Deze nieuwe toevoeging aan het videocontentplatform stelt gebruikers in staat om rechtstreeks in de app aankopen te doen, wat de komende jaren echt een gamechanger kan zijn voor sociale verkoop. Bovendien toont het de enorme rol die sociale media spelen in de houding en meningen van consumenten – en hoe technologiebedrijven hieraan kunnen werken.

4. Chargebee

Wie regelmatig met Amazon Prime of Netflix bezig is, kent de kracht van het abonnementsmodel al.

En toch was het tot voor kort niet echt op een dieper niveau onderzocht voor de e-commerce-industrie.

Chargebee is een e-commerce-oplossing die kan worden geïntegreerd met de meeste online retailplatforms om het voor merken gemakkelijker te maken om een op abonnementen gebaseerd model aan te bieden. Dit helpt op zijn beurt klantloyaliteit, terugkerende inkomsten en organisatiegroei te bevorderen.

Van digitale content tot terugkerende goederenzendingen, klanten met bepaalde tussenpozen in rekening brengen wordt steeds populairder. Voor startups die dit soort niche willen betreden, is het hebben van een alles-in-één product als dit een echte game-changer voor de industrie.

5. Bevestigen

Tegenwoordig willen shoppers meer flexibiliteit als het gaat om hoe ze online aankopen kunnen doen. Dat gezegd hebbende, het is geen nieuw concept om ze de mogelijkheid te bieden om betalingen gespreid over de tijd te accepteren voor de goederen die ze nu willen, maar online doen dat zeker wel.

Affirm is slechts een van de vele verschillende providers die dit mogelijk maken voor internetshoppers. Door rechtstreeks samen te werken met retailers die dit soort service willen aanbieden, splitst Affirm winkelwagenbestellingen op in handige maandelijkse betalingen.

Kopers moeten aan het begin een kleine aanbetaling doen en vervolgens overeenkomen om later kleinere bedragen te betalen. Daarna wordt de handelaar echter vooruitbetaald voor de hele bestelling.

6. Coinbase-handel

Over diverse betaalmethoden gesproken, shoppers zijn tegenwoordig ook op zoek naar iets anders dan de traditionele dollar.

Naarmate de populariteit van cryptocurrencies toeneemt, kunnen e-commercemerken die het als een besteedbare valuta gebruiken, een dramatische groei zien ten opzichte van concurrenten die dat niet doen.

Coinbase Commerce, een tak van het bekende cryptoplatform, is begonnen het voor kleinere online merken gemakkelijker te maken om alternatieve betalingen te accepteren. Met een Shopify-plug-in kunnen deze winkels bijvoorbeeld artikelen verkopen in ruil voor Bitcoin, Dogecoin en vele anderen.

Hoewel dit concept nog steeds in ontwikkeling is, is het zeker de moeite waard om te vermelden in een lijst van technologiebedrijven die de manier waarop e-commerce wordt gedaan, veranderen.

7. OpenCart

Tot nu toe lijkt het altijd alsof er een scheidslijn in het zand is getrokken tussen e-commercebedrijven en algemene websites.

De waarheid? Soms zijn bedrijven een kleine mix van beide, dus een oplossing als OpenCart is zo handig.

Dit unieke platform biedt online verkoopfunctionaliteit voor elke website, of het nu op WordPress is of iets anders. Het is een uitstekende oplossing voor bedrijven die een deel van hun verkopen online willen doen, maar geen jarenlange inhoud of ranking in zoekmachines willen opofferen.

Verder is OpenCart een uitstekende optie voor B2B-verkoopteams die op zoek zijn naar een meer virtuele aanwezigheid in een post-pandemische wereld.

Toptechnologiebedrijven die e-commerceprocessen veranderen

De e-commerce-industrie verandert voortdurend dankzij nieuwe ontwikkelingen en nieuwe technieken voor online verkopen.

De zeven bedrijven die we hier hebben genoemd, leggen echter de lat hoger. Dit geldt met name als het gaat om de evolutie van de manier waarop consumenten online aankopen doen.

Het is niet te zeggen waar deze bedrijven zowel nieuwe als ervaren online merken van logistieke oplossingen naar alternatieve valuta zullen brengen. Zeker nu shoppers meer dan ooit tevoren gericht zijn op het kopen op internet.

Afbeelding tegoed:

Het bericht 7 technische bedrijven die e-commerceprocessen veranderen verscheen eerst op ReadWrite.

Bart Beekveld

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo: "Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo:
"Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."