Stilgehouden.nl

Daily Crunch: India's meest waardevolle startup koopt in de VS gevestigd digitaal leesplatform Epic voor $ 500 miljoen

Daily Crunch: India's meest waardevolle startup koopt in de VS gevestigd digitaal leesplatform Epic voor $ 500 miljoen

Bron

Om een roundup van TechCrunch's grootste en belangrijkste verhalen in uw inbox elke dag om 15:00 PDT krijgen, schrijf je dan hier .

Hallo en welkom bij Extra Crunch voor 21 juli 2021. Het was een goede dag voor cryptofans, met grote munten die wat herstel zagen van recente dieptepunten. Bitcoin en ether blijven echter depressief gedurende een tijdsbestek van zeven dagen. En de beurs is vandaag gestegen. Wat kunnen we nog meer vragen op een woensdag? Nou, wat dacht je van een enorme reeks startup- en technisch nieuws? We kunnen dat doen! — Alex

De TechCrunch Top 3

  • Clubhouse verlaat bèta: Clubhouse, de bruisende live-audio-startup die eerder dit jaar de technologiewereld fascineerde, is uit bèta. De verhuizing voelt een haar laat, gezien het werk dat Twitter heeft gedaan met zijn Spaces-product, maar is toch welkom. Gegevens geven aan dat Clubhouse een moment heeft in India, een belangrijke technologiemarkt, zoals Daily Crunch tot vervelens toe heeft besproken.
  • Tumblr gaat pro: Zin in een comeback-verhaal? Tumblr doet dat zeker. Nadat het als onderdeel van Yahoo was beland dankzij een deal van $ 1,3 miljard, en later onderdeel van Verizon nadat het bedrijf (en nog steeds het moederbedrijf van TechCrunch's moederbedrijf) de online portalgigant had gekocht , werd het verkocht aan Automattic voor een nummer . Nu wil het zich aansluiten bij de hausse van de scheppereconomie door zijn gebruikers toe te staan betaalmuren op te zetten. We zijn hier voor – internet zou leuker zijn met een gezonde Tumblr in de mix.
  • Byju's komt naar Amerika: de Indiase edtech-superster Byju's komt naar de VS na de onlangs aangekondigde deal van $ 500 miljoen voor Epic, wat TechCrunch omschreef als een 'leesplatform met hoofdkantoor in Californië'. De edtech-markt is hot, iets wat we al lang weten. De IPO van Duolingo zit ook in de mix , net als een recente ronde van $ 24 miljoen voor Sololearn , een startup die het Duolingo-model wil gebruiken en toepassen op leren coderen.

Startups/VC

We hebben vandaag veel om over te praten vanuit de wereld van startups dankzij de supercharged venture capital-cadans over de hele wereld. Bovenaan, als u de Robinhood IPO in de gaten houdt, vindt u hier onze laatste opmerkingen . Laten we het nu hebben over technische starters en privékapitaal, te beginnen met enkele fintech-updates.

Fintech

  • Startup-upgrade voor leningen omarmt crypto:   In 2019 nam TechCrunch kennis van Upgrade, een startup voor consumentenleningen van LendingClub-oprichter Renaud Laplanche. Vandaag heeft de startup een creditcard met bitcoin-beloningen uitgerold. Als je nog een paar satoshis ter waarde van $ BTC nodig hebt en krediet wilt opbouwen, dan is dit misschien iets voor jou.
  • No-code + Payments = WhenThen: WhenThen's no-code betalingsservice heeft geen moeite om zichzelf uit te leggen aan investeerders, zo blijkt uit de laatste ronde van $ 6 miljoen. De service, TechCrunch-rapporten, stelt klanten in staat om "autonoom alle klantbetalingen en betalingsoperaties te orkestreren, controleren, verbeteren en beheren." Het no-code-element betekent waarschijnlijk dat het een beetje vriendelijker is voor de niet-ontwikkelaars die er zijn. We beoordelen dit idee netjes op 10.
  • $ 118 miljoen meer voor het beheer van bedrijfsuitgaven: hier in de VS hebben de oorlogen over bedrijfsuitgaven Ramp versus Airbase versus Brex in de frontlinie. Maar dat betekent niet dat het populaire model van het samensmelten van bedrijfskaarten en software om bedrijven te helpen bij het beheren van hun algemene verstrekking van fondsen volledig is uitgedacht. Zeker in een mondiale context. En nu heeft Spendesk een nieuwe € 100 miljoen op zijn eigen rekeningen om te besteden aan het binnenhalen van de EU-markt. Ik vraag me af welke service het zal gebruiken om die kosten bij te houden?

Software

  • Sequoia Capital India steunt Outplay:   De nieuwe investering van $ 7,3 miljoen zal de inspanningen van de startup versterken om "uitgaande verkoopteams te helpen hun campagnes te schalen".
  • Zeg hallo tegen wat de toekomst van spreadsheets kan zijn:   Spreadsheet.com wil het idee om spreadsheetgebruik om te zetten in gerichte apps op zijn kop zetten. In plaats daarvan wil de startup apps in uw spreadsheets plaatsen. En de algemene release komt in oktober.
  • Aussies willen D2C-merken helpen af te kicken van de Big Tech-gewoonte: nu met $ 5,3 miljoen aan nieuw kapitaal, wil het in Sydney gevestigde Okendo "merken helpen de kwaliteit van hun first-party data op te schalen en hun afhankelijkheid van technische reclame-kingspins voor klantacquisitie te verminderen en betrokkenheid.” Als ze dat kunnen, petje af.

Ter afsluiting van onze startup-verslaggeving, een paar laatste opmerkingen. Pangea heeft $ 68 miljoen opgehaald voor zijn merken voor persoonlijke verzorging voor mannen . Dat is cool. Maar verwar het niet met Providence, Pangea uit Rhode Island , een recente Y Combinator-afstudeerder die wat nieuws op komst heeft. Daarover binnenkort meer.

Als je een diepere duik wilt nemen in de nieuwste hot boeken over zaken, dan is het Equity-team onlangs gaan zitten met een van de auteurs van " The Cult of We " om te praten over alles wat met WeWork te maken heeft.

Deze eenvoudige statistieken vertellen u of uw startup klaar is om te schalen

Binnen beginnende startups is de verleiding groot om te beweren dat de go-to-market-strategie volledig operationeel is. In werkelijkheid is GTM een spel met grimmige cijfers, en zelfs met een solide plan kan het gemakkelijk worden verijdeld door veelvoorkomende problemen zoals veldslagen en slechte communicatie.

Het vinden van GTM-fit is een mijlpaal voor elke startup die alles kan omvatten, van het uitbreiden van het technische team tot het lanceren van uw eerste media-aankoop. Maar hoe weet je wanneer je dat magische moment hebt bereikt?

"Je moet rekening houden met drie statistieken: het brutoverloop, het magische getal en de brutomarge", zegt Tae Hea Nahm, medeoprichter en directeur van Storm Ventures.

Hoge churn betekent dat klanten niet blij zijn, lage brutomarges betekenen slechte eenheidseconomie, en dat zogenaamde magische getal?

"Je kunt het berekenen door de nieuwe ARR te delen door je marketing– en verkoopuitgaven", aldus Nahm. "Maar houd er rekening mee dat het magische getal een achterblijvende indicator is en dat het een paar kwartalen kan duren voordat u een positief resultaat ziet."

Deze eenvoudige statistieken vertellen u of uw startup klaar is om te schalen

(Extra Crunch is ons lidmaatschapsprogramma, dat oprichters en startup-teams helpt vooruit te komen. U kunt zich hier aanmelden .)

Big Tech Inc.

  • Herinner je je Alexa nog? Amazon wil nog steeds dat je ervoor bouwt: de stemassistent van Amazon wil nog steeds dat ontwikkelaars ervoor bouwen, iets dat ze misschien doen. Om meer liefde voor ontwikkelaars te krijgen, heeft Amazon een hele reeks nieuwe functies voor de service uitgebracht. Eerlijk gezegd, gezien het trage groeitempo van intelligentie dat we hebben ervaren met Alexa, Siri, Cortana en Google's "OK Google"-opstelling, zijn we voorzichtig sceptisch.
  • Kunnen Ford, Argo en Lyft zelfrijdende taxi's laten werken? Bedenk dat de Waymo-taxiservice van Google zowel bestaat als werkt, zij het op microniveau in vergelijking met de rijnetwerken die Uber en Lyft beoefenen. Nu Ford, een autobedrijf; Argo, een zelfrijdende onderneming; en Lyft, een ride-hailing-inspanning, "zijn van plan om de komende vijf jaar tot 1.000 zelfrijdende voertuigen op het ride-hailing-netwerk van Lyft te lanceren in een aantal steden, te beginnen met Miami en Austin."

TechCrunch-experts: groeimarketing

Illustratiemontage gebaseerd op onderwijs en kennis in blauw

Afbeeldingscredits: SEAN GLADWELL (opent in een nieuw venster) / Getty Images

TechCrunch wil dat je groeimarketeers aanbeveelt die expertise hebben op het gebied van SEO, sociale media, het schrijven van inhoud en meer! Als u een groeimarketeer bent, geef deze enquête dan door aan uw klanten; we horen graag waarom ze zo graag met je samenwerkten.

Als je benieuwd bent naar hoe deze enquêtes onze berichtgeving vormgeven, bekijk dan dit interview dat Miranda Halpern deed met Maya Moufarek, oprichter van Marketing Cube: " De lessen van Marketing Cube-oprichter Maya Moufarek voor klantgerichte startups ."

De lessen van Marketing Cube-oprichter Maya Moufarek voor klantgerichte startups

Bart Beekveld

De inkomsten uit podcast-advertenties van Spotify stijgen met 627% in het tweede kwartaal In de minuten voordat de kwartaalcijfers vanmorgen werden aangekondigd, speelde Spotify advertenties voor zijn Originals & Exclusives, zoals de true crime-show 'Deathbed Confessions' en de podcast 'Call Her Daddy' over seks en relaties, die Spotify onlangs verwierf in een deal ter waarde van $60 miljoen . Natuurlijk, het is nogal hilarisch om een opname te horen van de stem van gastheer Alex Cooper die zegt: "Hé, papa-bende!" terwijl investeerders inloggen op een oproep van 8 uur 's ochtends, maar de subtekst klonk duidelijk: Spotify is serieus bezig met het uitbreiden van zijn podcast-activiteiten. Gezien het aantal podcastingbedrijven dat Spotify de afgelopen jaren heeft overgenomen, zou het zorgwekkend zijn als er op dit gebied geen significante groei was geweest. Onder Spotify-gebruikers die al naar podcasts luisteren, nam het luisteren naar podcasts jaar op jaar met 30% toe, met een totaal van 95% meer uren. Ondertussen stegen de inkomsten uit podcast-advertenties met 627%, wat beter was dan de verwachtingen. Spotify schrijft dit succes toe aan een driecijferige winst op jaarbasis in zijn eigen studio's (The Ringer, Parcast, Spotify Studios en Gimlet), en exclusieve deals met "The Joe Rogan Experience" en de Higher Ground-studio van Obamas. Spotify verwees ook naar de overname in november van Megaphone, een hosting- en advertentiebedrijf voor podcasts. "De aanhoudende out-performance wordt momenteel alleen beperkt door de beschikbaarheid van onze voorraad, iets waar we actief naar streven", zegt CEO Daniel Ek. "De dagen dat onze advertentiebusiness goed was voor minder dan 10% van onze totale inkomsten, liggen achter ons en in de toekomst verwacht ik dat advertenties een substantieel deel van onze inkomstenmix zullen uitmaken."  Afbeeldingscredits: Spotify In april lanceerde Spotify betaalde podcastabonnementen — via Anchor, de podcasthost die het in 2019 kocht , kunnen makers ervoor kiezen om bepaalde inhoud achter een betaalmuur te plaatsen. Apple heeft ook een soortgelijke functie gelanceerd, maar het is nog te vroeg om te weten welke invloed deze abonnementsdiensten op luisteraars en makers zullen hebben. Spotify deelde echter wel wat meer informatie over zijn Audience Network , een marktplaats voor audioadvertenties. Sinds de uitrol in april is de "te gelde makende podcast-inventaris" van Spotify verdrievoudigd. Spotify heeft ook een "zinvolle" toename gezien in unieke adverteerders en een "dubbelcijferige stijging" in CPM's (kosten per duizend advertentievertoningen), maar gaf geen specifieke cijfers. Maar hoe meer macht een platform als Spotify heeft over de podcasting-industrie, hoe minder mogelijkheden makers zullen hebben om inkomsten te genereren. De alomtegenwoordigheid van streamingplatforms heeft nu al een tol geëist van muzikanten, die samenwerken om een betere compensatie van Spotify te eisen. De Justice at Spotify- beweging wijst erop dat artiesten gemiddeld $ 0,0038 krijgen per stream van een nummer, wat betekent dat een nummer 263 keer moet worden gestreamd om een enkele dollar te verdienen. Spotify is tijdens de pandemie blijven groeien, maar aangezien liveshows de beste manier zijn om geld te verdienen voor muzikanten in het tijdperk van streaming, hebben artiesten het moeilijk gehad terwijl het onveilig is om op tournee te gaan. Justitie bij Spotify eist betere compensatie en meer transparantie voor muzikanten  Tijdens de winstoproep van vanmorgen wees Ek op live optredens op Greenroom , Spotify's Clubhouse-kloon, als een mogelijke manier voor muzikanten om hun inkomsten te verhogen. In het afgelopen kwartaal heeft Spotify live concerten getest als inkomstenstroom, in samenwerking met artiesten als The Black Keys. Toch vertrouwen kleinere artiesten het platform misschien niet, gezien de weigering om streaming zelf een meer haalbare manier te maken om voor hun werk betaald te worden. "Live is een betekenisvol iets voor veel van onze makers, en het is iets waar we enthousiast over zijn", zei Ek, eraan toevoegend dat Spotify tot nu toe positieve resultaten zag van zijn digitale live-evenementen. "We willen makers zoveel mogelijk mogelijkheden bieden om meer manieren te creëren om van luisteren een fan te maken en van fans superfans te maken, en de inkomsten voor die makers te vergroten." Hoewel Spotify zijn doel voor maandelijkse actieve gebruikers (MAU's) in het tweede kwartaal miste, vertoonden andere belangrijke statistieken een stijgende lijn, zoals de groei van het aantal betaalde abonnees en inkomsten. Het platform schrijft deze hobbel in de MAU-groei toe aan de aanhoudende impact van COVID-19, evenals een probleem dat Spotify had met zijn e-mailverificatiesysteem van derden. "In volledige openheid, dit was een probleem van onze kant", zei CFO Paul Vogel. "De schatting op dit moment was dat ongeveer 1 tot 2 miljoen MAU-groei werd beïnvloed door de wrijving die werd veroorzaakt door deze wijziging in e-mailverificatie. Het is sindsdien gecorrigeerd en zou geen impact moeten hebben in het derde kwartaal.” Van de 365 miljoen MAU's van Spotify zijn 165 miljoen (ongeveer 42,5%) betaalde abonnees – dat is nog steeds veel meer dan zijn volgende grootste concurrent, Apple Music, die in 2019 60 miljoen abonnees had, maar sindsdien geen bijgewerkte cijfers heeft vrijgegeven. Spotify lanceert zijn live audio-app en clubhuis-rivaal, Spotify Greenroom

De inkomsten uit podcast-advertenties van Spotify stijgen met 627% in het tweede kwartaal In de minuten voordat de kwartaalcijfers vanmorgen werden aangekondigd, speelde Spotify advertenties voor zijn Originals & Exclusives, zoals de true crime-show 'Deathbed Confessions' en de podcast 'Call Her Daddy' over seks en relaties, die Spotify onlangs verwierf in een deal ter waarde van $60 miljoen . Natuurlijk, het is nogal hilarisch om een opname te horen van de stem van gastheer Alex Cooper die zegt: "Hé, papa-bende!" terwijl investeerders inloggen op een oproep van 8 uur 's ochtends, maar de subtekst klonk duidelijk: Spotify is serieus bezig met het uitbreiden van zijn podcast-activiteiten. Gezien het aantal podcastingbedrijven dat Spotify de afgelopen jaren heeft overgenomen, zou het zorgwekkend zijn als er op dit gebied geen significante groei was geweest. Onder Spotify-gebruikers die al naar podcasts luisteren, nam het luisteren naar podcasts jaar op jaar met 30% toe, met een totaal van 95% meer uren. Ondertussen stegen de inkomsten uit podcast-advertenties met 627%, wat beter was dan de verwachtingen. Spotify schrijft dit succes toe aan een driecijferige winst op jaarbasis in zijn eigen studio's (The Ringer, Parcast, Spotify Studios en Gimlet), en exclusieve deals met "The Joe Rogan Experience" en de Higher Ground-studio van Obamas. Spotify verwees ook naar de overname in november van Megaphone, een hosting- en advertentiebedrijf voor podcasts. "De aanhoudende out-performance wordt momenteel alleen beperkt door de beschikbaarheid van onze voorraad, iets waar we actief naar streven", zegt CEO Daniel Ek. "De dagen dat onze advertentiebusiness goed was voor minder dan 10% van onze totale inkomsten, liggen achter ons en in de toekomst verwacht ik dat advertenties een substantieel deel van onze inkomstenmix zullen uitmaken." Afbeeldingscredits: Spotify In april lanceerde Spotify betaalde podcastabonnementen — via Anchor, de podcasthost die het in 2019 kocht , kunnen makers ervoor kiezen om bepaalde inhoud achter een betaalmuur te plaatsen. Apple heeft ook een soortgelijke functie gelanceerd, maar het is nog te vroeg om te weten welke invloed deze abonnementsdiensten op luisteraars en makers zullen hebben. Spotify deelde echter wel wat meer informatie over zijn Audience Network , een marktplaats voor audioadvertenties. Sinds de uitrol in april is de "te gelde makende podcast-inventaris" van Spotify verdrievoudigd. Spotify heeft ook een "zinvolle" toename gezien in unieke adverteerders en een "dubbelcijferige stijging" in CPM's (kosten per duizend advertentievertoningen), maar gaf geen specifieke cijfers. Maar hoe meer macht een platform als Spotify heeft over de podcasting-industrie, hoe minder mogelijkheden makers zullen hebben om inkomsten te genereren. De alomtegenwoordigheid van streamingplatforms heeft nu al een tol geëist van muzikanten, die samenwerken om een betere compensatie van Spotify te eisen. De Justice at Spotify- beweging wijst erop dat artiesten gemiddeld $ 0,0038 krijgen per stream van een nummer, wat betekent dat een nummer 263 keer moet worden gestreamd om een enkele dollar te verdienen. Spotify is tijdens de pandemie blijven groeien, maar aangezien liveshows de beste manier zijn om geld te verdienen voor muzikanten in het tijdperk van streaming, hebben artiesten het moeilijk gehad terwijl het onveilig is om op tournee te gaan.
Justitie bij Spotify eist betere compensatie en meer transparantie voor muzikanten
Tijdens de winstoproep van vanmorgen wees Ek op live optredens op Greenroom , Spotify's Clubhouse-kloon, als een mogelijke manier voor muzikanten om hun inkomsten te verhogen. In het afgelopen kwartaal heeft Spotify live concerten getest als inkomstenstroom, in samenwerking met artiesten als The Black Keys. Toch vertrouwen kleinere artiesten het platform misschien niet, gezien de weigering om streaming zelf een meer haalbare manier te maken om voor hun werk betaald te worden. "Live is een betekenisvol iets voor veel van onze makers, en het is iets waar we enthousiast over zijn", zei Ek, eraan toevoegend dat Spotify tot nu toe positieve resultaten zag van zijn digitale live-evenementen. "We willen makers zoveel mogelijk mogelijkheden bieden om meer manieren te creëren om van luisteren een fan te maken en van fans superfans te maken, en de inkomsten voor die makers te vergroten." Hoewel Spotify zijn doel voor maandelijkse actieve gebruikers (MAU's) in het tweede kwartaal miste, vertoonden andere belangrijke statistieken een stijgende lijn, zoals de groei van het aantal betaalde abonnees en inkomsten. Het platform schrijft deze hobbel in de MAU-groei toe aan de aanhoudende impact van COVID-19, evenals een probleem dat Spotify had met zijn e-mailverificatiesysteem van derden. "In volledige openheid, dit was een probleem van onze kant", zei CFO Paul Vogel. "De schatting op dit moment was dat ongeveer 1 tot 2 miljoen MAU-groei werd beïnvloed door de wrijving die werd veroorzaakt door deze wijziging in e-mailverificatie. Het is sindsdien gecorrigeerd en zou geen impact moeten hebben in het derde kwartaal.” Van de 365 miljoen MAU's van Spotify zijn 165 miljoen (ongeveer 42,5%) betaalde abonnees – dat is nog steeds veel meer dan zijn volgende grootste concurrent, Apple Music, die in 2019 60 miljoen abonnees had, maar sindsdien geen bijgewerkte cijfers heeft vrijgegeven.
Spotify lanceert zijn live audio-app en clubhuis-rivaal, Spotify Greenroom

Tesla zal naar verluidt winkels uit high-end winkelcentra verplaatsen en afgelegen vloten gebruiken De dagen van het zien van Tesla-winkels in luxe winkelcentra en winkelcentra zijn misschien voorbij, volgens een rapport van Electrek . Bronnen vertellen de site dat Tesla zich in plaats daarvan zal concentreren op het vinden van goedkopere ruimtes, zoals parkeerplaatsen en magazijnen, die een afgelegen wagenpark zullen huisvesten. Het bedrijf zal ook zijn winkelpersoneel niet ontslaan (het zit eigenlijk midden in een aanwervingsgolf ). In plaats van gebonden te zijn aan individuele winkels, zullen deze werknemers helpen bij het beheren van Tesla-tests en aankopen vanaf die afgelegen locaties. Als dit nieuws bekend in de oren klinkt, komt dat omdat Tesla eerder zei dat het de meeste van zijn winkels in 2019 zou sluiten voordat het snel van koers zou veranderen . Deze nieuwe strategie, als deze uiteindelijk wordt geïmplementeerd, lijkt een slimmere implementatie van dat plan te zijn. De meeste Tesla-klanten kopen hun auto al online, dus het is minder nodig om dure winkelcentra in de buurt te hebben. De goedkopere locaties zullen ook beter zijn voor het vasthouden van meer voertuigen, wat zou moeten helpen om aan de toegenomen vraag naar aankopen en proefritten te voldoen.

%d bloggers liken dit: