Stilgehouden.nl

Pro-tips van het team achter de meest gefinancierde app van Kickstarter

Pro-tips van het team achter de meest gefinancierde app van Kickstarter

Bron

Alex Ruzh-bijdrager
Delen op Twitter
Alex Ruzh is de CEO en mede-oprichter van memoryOS , een edtech-startup die AI-aangedreven gamified-software ontwikkelt die mensen leert hoe ze iets kunnen onthouden.

Hier bij memoryOS hebben we een gezegde dat we vaak herhalen: "Het grootste deel van de Kickstarter gebeurt vóór de eigenlijke Kickstarter."

Voorbereiding is de sleutel. Maar zelfs als u begrijpt dat het meeste werk van tevoren wordt gedaan, moet u zich toch voorbereiden op enkele slapeloze nachten na de lanceringsdatum. De gebruikelijke startup-mantra zal net zo goed van toepassing zijn op uw crowdfunding-campagne: meet, analyseer en pas onderweg aan.

Zoals u wellicht weet, past crowdfunding bij sommige B2C-producten beter dan bij andere. Dus om u ons product context hier geven, memoryOS is een gamified app die onthouden vaardigheden leert met behulp van virtuele geest paleizen en interactieve microlessons gegeven door onze mede-oprichter, tweevoudig World Memory Champion, Jonas von Essen.

een gebruiker die een mobiel apparaat vasthoudt terwijl hij de memoryOS-app gebruikt

Afbeeldingscredits: memoryOS (opent in een nieuw venster)

Voordat we de meest gefinancierde app op Kickstarter werden en 6.400% gefinancierd kregen (en het direct daarna naar het Indiegogo- platform brachten), hebben we talloze uren besteed aan het onderzoeken van het konijnenhol van crowdfunding-tips en -trucs. We hadden ook telefoontjes met verschillende makers van crowdfundingprojecten van het hoogste niveau die zo vriendelijk waren om onze vragen te beantwoorden en stukjes kennis uit hun ervaring te delen.

We delen onze aanpak (en geheimen) voor het bouwen van een succesvolle crowdfunding-campagne omdat we weten hoe moeilijk het kan zijn om je eigen product te lanceren. Dus hier is een complete 10-stappengids:

Vind een uniek idee

U moet een uniek idee hebben voor een product dat ten minste één probleem voor uw doelgroep zou oplossen. De beproefde aanpak is om meteen aan het begin twee belangrijke hypothesen te stellen en vervolgens te werken aan het testen ervan:

  1. Werkt uw product en lost het het probleem op zoals bedoeld, en is het beter dan wat er is? Dit wordt meestal de ‘proof of concept’-fase genoemd.
  2. Zijn er genoeg mensen die voor jouw product willen betalen om een duurzaam bedrijf op te bouwen?

U moet een basisprototype bouwen om de eerste hypothese te testen en, als het werkt, kunt u er vervolgens aan werken om er een MVP of een korte demoversie van te maken voor uw toekomstige commerciële product. U kunt mensen het dan gratis laten testen en vooraf betalen voor de volledige versie.

Door mensen hun interesse daadwerkelijk te laten ondersteunen met hun portemonnee, heb je al klanten, niet alleen enthousiastelingen, en het vergroot de kansen op een succesvol project aanzienlijk.

Ja, het is belangrijk dat je mensen op dit moment een minimale aanbetaling laat betalen en hun toezegging krijgt om het resterende bedrag voor het volledige product later te betalen. Door mensen hun interesse daadwerkelijk te laten ondersteunen met hun portemonnee, heb je al klanten, niet alleen enthousiastelingen, en het vergroot de kansen op een succesvol project aanzienlijk. Feedback van gebruikers ontvangen

Zodra u iets te testen heeft, voert u korte enquêtes uit om uw klanten beter te begrijpen door de redenen te verzamelen en te analyseren waarom en voor welk(e) doel(en) zij uw product zouden willen hebben.

Hier bij memoryOS hebben we de eerste paar duizend van onze leads gebeld en hebben we veel inzichtelijke gesprekken gehad om ons te helpen contact te maken met ons publiek op een meer persoonlijk en emotioneel niveau.

Zodra u een demo of prototype heeft die de gebruikers kunnen testen, moet u aan het einde van hun ervaring een feedbackformulier toevoegen (of feedback verzamelen met Google Formulieren voor enquêtes of via e-mailvragen).

Bart Beekveld

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo: "Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo:
"Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."