Stilgehouden.nl

JLL, Khosla leiden Jones' $12,5 miljoen Series A voor naleving van vastgoedleveranciers

Bron

Huurders en vastgoedbeheerders van commercieel onroerend goed moeten zich houden aan strikte aansprakelijkheidsregels dat elke verkoper die het onroerend goed betreedt, verzekeringscertificaten moet hebben en aan andere vereisten moet voldoen. Het goedkeuringsproces hiervoor kan momenteel dagen duren en gebeurt nog grotendeels op papier.

Voer Jones in . De in New York gevestigde startup voor commercieel onroerend goed beheert een marktplaats van vooraf goedgekeurde leveranciers voor huurders en vastgoedbeheerders om de mensen die ze nodig hebben op een conforme manier te vinden en aan te nemen.

Om zijn netwerk verder te ontwikkelen, kondigde het bedrijf maandag aan dat het $ 12,5 miljoen heeft opgehaald in Series A-financiering onder leiding van JLL Spark en Khosla Ventures, waaronder ook strategische investeerders Camber Creek, Rudin Management, DivcoWest en Sage Realty. Deze nieuwe investering brengt het totale opgehaalde bedrag van Jones op $ 20 miljoen, volgens gegevens van Crunchbase.

Jones, opgericht in 2017, beheert ook certificeringen en goedkeuringen en verplaatst het hele proces online. De technologie kan een verzekeringscertificaat in minder dan een uur verwerken en de algehele goedkeuringstijd van de leverancier verkorten tot 2,5 dagen – van 12 dagen – met een nauwkeurigheid van 99,9%, vertelde mede-oprichter en CEO Omri Stern aan TechCrunch.

Het nauwkeurigheidsgedeelte is de sleutel. Omdat veel van het werk met de hand wordt gedaan, is de huidige nauwkeurigheid ongeveer 30%, voegde hij eraan toe. Bovendien zijn de certificeringen lang en is het meestal aan vastgoedbeheerders om de verzekeringsdocumenten te doorzoeken om te identificeren wat er ontbreekt, in plaats van tijd door te brengen met huurders.

"In de consumentenwereld verwacht een huiseigenaar op een marktplaats te gaan en een dienst te vinden en in te huren", zei Stern. "Kantoormanagers en huurders kunnen hun voorkeursleveranciers niet door het goedkeuringsproces krijgen, dus we willen een vergelijkbare digitale ervaring bieden die ze kunnen consumeren en gebruiken in onroerend goed."

Hij zegt dat Jones' onderscheidende factor van concurrenten is dat alle belanghebbenden aanwezig zijn: een groep vooraanstaande vastgoedklanten, waaronder Lincoln Property Co., Prologis, DivcoWest, Rudin Management, Sage Realty en JLL.

Yishai Lerner, co-CEO van JLL Spark, is het daarmee eens en vertelt TechCrunch dat commercieel vastgoed een van de grootste en laatste activaklassen is die een technologische transformatie ondergaat, vergelijkbaar met wat fintech 20 jaar geleden was.

Hij schat de Amerikaanse markt op $16 biljoen, waarvan technologie een groot deel van de waarde zou kunnen ontsluiten. Die kans was een van de drijfveren voor JLL om JLL Spark te creëren, waar Jones een van de eerste investeringen is.

Hoewel Lerner tijd doorbracht met vastgoedbeheerteams ter plaatse, werd hij van dichtbij en persoonlijk met het probleem geconfronteerd toen zijn vrouw, terwijl ze van kantoor verhuisde, erachter kwam dat haar verkopers niet in het gebouw mochten komen omdat ze niet de juiste verzekering hadden.

"We hebben geleerd dat vastgoedbeheerders de helft van hun tijd besteden aan het controleren van de naleving van leveranciers die hun gebouw binnenkomen", zei Lerner. “We vroegen ons af waarom hier geen technologie voor was. Jones was op dat moment aan het bouwen en we brachten ze naar commercieel vastgoed omdat ze een voorbeeld hadden van hoe technologie het probleem zou kunnen oplossen.”

Ondertussen komt de Series A op een moment dat Stern de SaaS-tool van Jones de afgelopen 10 maanden van de grond ziet komen. Hij zou niet specifiek worden met groeistatistieken, maar zei wel dat wat de groei stimuleert, is "concurreren met de status-quo", aangezien bedrijven op zoek zijn naar workflowoplossingen en deze aanpassen.

Het bedrijf is van plan de nieuwe middelen voor productontwikkeling te gebruiken voor snellere en eenvoudigere goedkeuringen en het aantrekken van nieuwe leveranciers. Jones werkt al met tienduizenden leveranciers. Het zal zich ook richten op integratie en een API aanbieden die kan worden gebruikt in andere verticale sectoren waar naleving noodzakelijk is.

Ook Stern wil graag verder bouwen aan het team. Na het inschakelen van vastgoedexperts zoekt hij nu ook mensen met een achtergrond in fintech, cybersecurity en insurtech om extra perspectieven in te brengen.

"We bouwen aan een ongelooflijk bedrijf met de mogelijkheid om de volgende grote digitale marktplaats te worden", voegde hij eraan toe.

9 topbeleggers in onroerend goed en proptech: steden en kantoren hebben nog steeds een toekomst

Bart Beekveld

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo: "Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo:
"Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."