Stilgehouden.nl

Daily Crunch: SpaceX's gestapelde ruimteschip en Super Heavy booster groter dan Grote Piramide van Gizeh

Daily Crunch: SpaceX's gestapelde ruimteschip en Super Heavy booster groter dan Grote Piramide van Gizeh

Bron

Om een roundup van TechCrunch's grootste en belangrijkste verhalen in uw inbox elke dag om 03:00 PDT krijgen, schrijf je dan hier .

Hallo en welkom bij Daily Crunch voor 6 augustus 2021. We hebben het gehaald tot vrijdag. Overal high-fives. Als u aandelen of crypto's bezit, sluit u de week op een hoogtepunt af. Cryptoprijzen stijgen terwijl sommige indices records bereiken.

Voordat we in het nieuws komen, vergeet niet dat TechCrunch weer een nieuwsbrief lanceert! De eerste editie van This Week in Apps door onze eigen Sarah Perez wordt zaterdagochtend gelanceerd en is de plek voor al je app-nieuws. Meld je dan hier aan .

Nu het nieuws. — Alex

De TechCrunch Top 3

  • SpaceX bouwt 400-voet raket: als je bang was dat kinderachtige grappen over miljardairraketten bijna zouden uitsterven, vrees dan niet: SpaceX heeft zijn Starship-voertuig op een Super Heavy-booster gestapeld. Dat betekent een zeer hoge raket met veel uitstraling. Dit is de eerste keer dat Starship en Super Heavy samenkomen.
  • De veranderende waarde van insurtech startups:   Een paar weken geleden vroeg TechCrunch of de markt zich zorgen moest maken over de waarderingen van insurtech. Daarna namen ze nog een treffer. We hebben het onderwerp aangepakt in de nasleep van Hippo's beursnotering en besloten dat de meeste openbare insurtech-bedrijven rijk genoeg zijn in contanten om de dalingen niet te zweten. Te veel.
  • Wat te verwachten van Samsung's volgende hardware-evenement: Samsung's aanstaande Unpacked-evenement kan, nou ja, vol zijn. We konden een nieuwe Galaxy Fold-telefoon, nieuwe horloges, wearables van een Google-partnerschap en meer zien. TechCrunch zal op 11 augustus verslag doen van het evenement, dus blijf in de buurt van de site voor meer informatie.

Startups/VC

  • DesignOps is de nieuwe DevOps:   Dat is onze kijk op zeroheight en de nieuwe Series A-ronde van $ 10 miljoen. De startup "doet voor UX wat DevOps-platforms zoals GitHub doen voor het bouwen en verzenden van code, en biedt een centrale plek om UX-componenten te documenteren en te beheren", vertelde CEO Jerome de Lafargue aan TechCrunch.
  • 500 Startups ondersteunt de Carta voor Afrika: Carta is een belangrijk onderdeel van de Amerikaanse startup-technologiestapel en helpt captabellen en aandelen in de juiste volgorde te houden. Naarmate de startup-scene van Afrika zich uitbreidt, heeft het iets soortgelijks nodig. En Raise bouwt het. Volgens de startup wordt het meeste startup-vermogen op het continent nog steeds bijgehouden met papier. Het wordt tijd dat daar verandering in komt.
  • Zorgverlener API haalt $ 17 miljoen op:   API's om bedrijven te helpen bij het beheren van hun providers zijn niet nieuw. AgentSync bouwt iets in de ruimte voor verzekeringsmakelaars . Verifiable volgt een soortgelijk model, maar dan gericht op gezondheidswerkers. Net als bij Rapid worden handmatige processen vervangen. Software is in veel dingen goed, maar mensen verlossen van bepaalde soorten bullshit is er een van.
  • API's voor het uitgeven van kaarten komen naar Afrika: dankzij het eerste Zambiaanse bedrijf dat in Y Combinator stapte, haast ik me om toe te voegen. De startup in kwestie, Union54, werd voor het eerst gelanceerd in 2015 als Zazu, een neobank. Maar het vond de kaartuitgevende ruimte zo bestraffend om mee te werken dat het dat probleem op zich nam en gaandeweg een nieuwe naam kreeg. Kaartuitgifte is een grote markt in de VS en Latijns-Amerika. Laten we eens kijken hoe het presteert in de opstartruimte op een nieuw continent.
  • Om onze startup-verslaggeving vandaag af te sluiten, heeft TechCrunch een goede en lange blik op de ontluikende startup-hub van Utrecht , dat stukje Nederland dat er altijd super mooi uitziet als je er een foto van ziet. Genieten van!

Creëer uw pitchdeck rond 'dat ene ding dat een belegger echt kan boeien'

We hebben regelmatig artikelen met advies voor oprichters die aan pitchdecks werken. Het is een fundamentele stap in de reis van elke startup en er zijn talloze manieren om de taak aan te pakken.

Michelle Davey van telezorgpersoneel en dienstenbedrijf Wheel en Jordan Nof van Tusk Venture Partners verschenen onlangs op Extra Crunch Live om Wheel's Series A-pitch te analyseren.

Nof zei dat ondernemers openhartig aan potentiële investeerders moeten uitleggen wat ze moeten geloven om hun startup te ondersteunen.

"… Het neemt veel giswerk uit de vergelijking voor de belegger en het heroriënteert hen om zich te concentreren op de juiste probleemset die u oplost," zei hij.

"Je krijgt deze ene kans om te beïnvloeden wat ze denken te moeten geloven om hier een investering te krijgen … als je dat niet doet … kunnen we behoorlijk van de basis raken."

Creëer uw pitchdeck rond 'dat ene ding dat een belegger echt kan boeien'

(Extra Crunch is ons lidmaatschapsprogramma, dat oprichters en startup-teams helpt vooruit te komen. U kunt zich hier aanmelden .)

Big Tech Inc.

  • Amazon wint in Indiaas Hooggerechtshof:   Niet blij met een geplande verkoop van de Indiase winkel- en magazijnketen Future Group aan Reliance Retail, de leider in zijn categorie, kreeg Amazon deze week uitstel van betaling toen het Indiase Hooggerechtshof zei dat een uitspraak in Singapore om de transactie stop te zetten geldig was in het land . Het klinkt misschien ironisch of zelfs hypocriet om een Amerikaanse technologiegigant te zien pleiten tegen consolidatie van spelers in een markt, maar in het bedrijfsleven is het beter om te onthouden dat bedrijven op zijn best amoreel zijn.
  • Dramakosten bij Velodyne stijgen:   Lidar-winkel Velodyne, een bedrijf dat via een SPAC naar de beurs ging, betaalt nog steeds uit om de prijs te dekken van intern drama en enkele vertrekkende bestuurders. TechCrunch dook hier in de laatste inkomsten van het bedrijf.

TechCrunch-experts: groeimarketing

Illustratiemontage gebaseerd op onderwijs en kennis in blauw

Afbeeldingscredits: SEAN GLADWELL (opent in een nieuw venster) / Getty Images

We nemen contact op met startende oprichters om ons te vertellen tot wie ze zich wenden als ze de meest up-to-date groeimarketingpraktijken willen. Vul hier de enquête in.

Lees hieronder een van de getuigenissen die we hebben ontvangen!

Marketeer: Tate Lowry, Ranq

Aanbevolen door: Anoniem

Testimonial: “Ze staan op mijn radar sinds hun mede-eigenaar de e-comm-website Here Pup heeft verkocht. Tate en Perrin wisten precies wat mijn site nodig had om voor een realistische groei te zorgen. Ze bliezen geen beloften op; ze hebben me onderweg niet verdoezeld. Eerlijke en oprechte bureaus die echt in kaart brengen hoe ze je kunnen en willen helpen, zijn er maar weinig.”

Bart Beekveld

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo: "Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."

Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo:
"Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."

%d bloggers liken dit: