stil gehouden

AngelList Venture's Avlok Kohli over rollende fondsen en de drukke staat van VC

Bron

Er zijn maar weinig bedrijven die dieper inzicht hebben in de dagelijkse toestand van durfkapitaal dan AngelList. Volgens de gegevens van het bedrijf heeft meer dan 51% van de 'top-tier US VC-deals' betrekking op hun platform en tools, waardoor ze een opmerkelijk uitgebreid beeld krijgen van alles wat er gaande is.

AngelList Venture CEO Avlok Kohli voegde zich bij ons bij TechCrunch Early Stage om onderwerpen te bespreken variërend van de toestand van de markt tot zijn gedachten over waarom er plotseling zoveel geld in VC stroomt (waarnemingen naar de hemel sturen), en waar AngelList vanaf hier zou kunnen gaan. We zijn begonnen met een presentatie waarin alles samenkomt wat Kohli momenteel in de branche ziet, gevolgd door een grotendeels door het publiek gestuurde Q&A.

Ik heb het volledige interview onderaan dit bericht ingesloten, maar hier zijn enkele hoogtepunten:

AngelList's groeiende focus op oprichters

Kohli zegt dat hij nooit had verwacht in de venture-industrie terecht te komen, maar het potentieel voor AngelList om uit te groeien tot iets geheel nieuws trok hem aan:

"Ik zag venture zeker niet als de branche waarin ik me zou bevinden. Wat me er eigenlijk toe aantrok, was niet noodzakelijkerwijs durf, het was eigenlijk de basis van een financieel platform en het kunnen bouwen van tools en producten die zich uiteindelijk uitstrekken tot oprichters . Toen ik instapte, waren veel van onze tools gebouwd voor huisartsen en LP's – echt de financierskant – en hoe je de wrijving zou verminderen en meer mensen aan het ondernemen zou krijgen. Echt leunend op de solo-kapitalistische beweging en er komen meer LP's binnen.

Dan is er ook de mogelijkheid om oprichtersproducten te gaan bouwen, wat mij natuurlijk na aan het hart ligt. Ik denk dat er veel dingen zijn die we kunnen doen om niet alleen de ervaring met fondsenwerving te verbeteren, maar ook de downstream-producten die ze kunnen gebruiken. Van bankieren tot uitgavenbeheer, tot cap-tafels, de hele negen meter. Ik denk dat we daar zoveel kunnen doen." (Tijdstempel: 10:11)

Toen ik hem later vroeg om uit te leggen hoe die op de oprichter gerichte producten eruit zouden kunnen zien, breidde Kohli uit:

Exit mobile version