Activision Blizzard aangeklaagd door Californië wegens vermeende seksistische 'frat boy'-cultuur
Activision Blizzard wordt geconfronteerd met een rechtszaak die is aangespannen door het California Department of Fair Employment and Housing voor het bevorderen van wat het bureau beschrijft als een "frat boy" -werkplek. Zoals voor het eerst gemeld door Bloomberg Law , klaagde de DFEH de gokgigant aan na een onderzoek van twee jaar waarin tot de conclusie kwam dat het bedrijf vrouwelijke werknemers discrimineerde. Naast het ontvangen van lagere salarissen dan hun mannelijke tegenhangers, werden vrouwelijke werknemers naar verluidt ook onderworpen aan constante seksuele intimidatie.
De DFEH somde verschillende bevindingen uit haar onderzoek op in haar klacht (pdf). Het personeelsbestand van Activision Blizzard bestaat voor slechts 20 procent uit vrouwen, en zeer weinig van hen bereiken topfuncties in het bedrijf, zo staat in het gerechtelijke document. Verder verdienen degenen die hogere functies bereiken minder salaris en totale vergoeding dan hun mannelijke leeftijdsgenoten. Ook andere vrouwelijke medewerkers in niet-leidinggevende functies worden minder betaald, langzamer gepromoveerd en sneller ontslagen.
DFEH zei ook dat de 'frat boy'-cultuur van de beklaagde een 'broedplaats is voor intimidatie en discriminatie van vrouwen'. Vrouwelijke werknemers moeten voortdurend ongewenste seksuele opmerkingen afweren, schrijft het bureau. Ze moeten het verdragen dat ze worden betast tijdens 'kubuscrawls', waarbij mannelijke werknemers ook alcohol drinken terwijl ze zich een weg banen door verschillende hokjes. Het document vermeldde een bijzonder schrijnend geval, waarbij een vrouwelijke werknemer zich tijdens een zakenreis van het leven beroofde met een mannelijke supervisor die seksspeeltjes meebracht op reis. Volgens Bloomberg werd die medewerker voor haar dood zwaar lastig gevallen, waarbij haar naaktfoto's rondgingen tijdens een bedrijfsfeestje.
De HR-afdeling van Activision Blizzard ontving veel klachten over intimidatie, discriminatie en vergelding, aldus de DFEH. De beklaagde zou er echter niet in geslaagd zijn om "effectieve corrigerende maatregelen in reactie" op hen te nemen. Ook werden mensen blijkbaar ontmoedigd om klachten in te dienen, aangezien bekend was dat personeelszaken dicht bij de vermeende intimidatie stonden.
Het staatsagentschap heeft de rechtszaak aangespannen om de titan van de videogame te dwingen zich te houden aan de Californische werkplekbeschermingen. Het streeft ook naar onbetaalde lonen en loonsaanpassingen voor vrouwelijke werknemers.
Activision Blizzard ontkent echter de aantijgingen van DEFH. In een verklaring zei het bedrijf dat de rechtszaak van het bureau "vervormde en in veel gevallen valse beschrijvingen van het verleden van Blizzard bevat". Het noemde de klacht van de DFEH "onnauwkeurig" en beschreef de rechtszaak als "het soort onverantwoordelijk gedrag van onverantwoordelijke staatsbureaucraten dat veel van de beste bedrijven van de staat uit Californië verdrijft".
De hele verklaring, met dank aan Kotaku , luidt:
"We waarderen diversiteit en streven naar een werkplek die inclusiviteit voor iedereen biedt. Er is geen plaats in ons bedrijf of onze branche, of welke branche dan ook, voor seksueel wangedrag of intimidatie van welke aard dan ook. We nemen elke beschuldiging serieus en onderzoeken alle claims. gevallen in verband met wangedrag, werd actie ondernomen om het probleem aan te pakken.
De DFEH bevat vervormde en in veel gevallen valse beschrijvingen van het verleden van Blizzard. We hebben tijdens hun onderzoek buitengewoon goed samengewerkt met de DFEH, inclusief het verstrekken van uitgebreide gegevens en voldoende documentatie, maar ze weigerden ons te informeren over de problemen die ze zagen. Ze waren wettelijk verplicht om adequaat onderzoek te doen en om te goeder trouw gesprekken met ons te voeren om eventuele claims of zorgen beter te begrijpen en op te lossen voordat ze een rechtszaak aanspanden, maar ze hebben dit niet gedaan. In plaats daarvan haastten ze zich om een onnauwkeurige klacht in te dienen, zoals we in de rechtbank zullen aantonen. We zijn ziek van het laakbare gedrag van de DFEH om de tragische zelfmoord van een werknemer wiens overlijden geen enkele invloed heeft op deze zaak en zonder rekening te houden met haar rouwende familie, in de klacht te slepen. Hoewel we dit gedrag schandelijk en onprofessioneel vinden, is het helaas een voorbeeld van hoe ze zich tijdens hun onderzoek hebben gedragen. Het is dit soort onverantwoordelijk gedrag van onverantwoordelijke staatsbureaucraten die veel van de beste staatsbedrijven uit Californië verdrijven.
Het beeld dat de DFEH schetst is niet de Blizzard-werkplek van vandaag. In de afgelopen jaren en sinds de start van het eerste onderzoek hebben we belangrijke veranderingen aangebracht om de bedrijfscultuur aan te pakken en meer diversiteit binnen onze leiderschapsteams te weerspiegelen. We hebben onze Gedragscode geüpdatet om een strikte focus op niet-vergelding te benadrukken, interne programma's en kanalen voor werknemers om overtredingen te melden uitgebreid, waaronder de "VRAAGLIJST" met een vertrouwelijke integriteithotline, en een team voor werknemersrelaties geïntroduceerd dat zich toelegt op het onderzoeken van werknemers bedenkingen. We hebben onze inzet voor diversiteit, gelijkheid en inclusie versterkt en onze werknemersnetwerken op mondiaal niveau gecombineerd om extra ondersteuning te bieden. Werknemers moeten ook regelmatig een training tegen intimidatie volgen en hebben dit al vele jaren gedaan.
We doen enorm veel moeite om eerlijke en lonende beloningspakketten en beleid te creëren die onze cultuur en ons bedrijf weerspiegelen, en we streven ernaar om alle werknemers eerlijk te betalen voor gelijk of in wezen vergelijkbaar werk. We nemen verschillende proactieve stappen om ervoor te zorgen dat de beloning wordt bepaald door niet-discriminerende factoren. Zo belonen en belonen we medewerkers op basis van hun prestaties, en geven we uitgebreide antidiscriminatietrainingen, ook voor degenen die deel uitmaken van het beloningsproces.
We hebben vertrouwen in ons vermogen om onze praktijken te demonstreren als een werkgever met gelijke kansen die een ondersteunende, diverse en inclusieve werkplek voor onze mensen bevordert, en we zijn vastbesloten om deze inspanning in de komende jaren voort te zetten. Het is een schande dat de DFEH niet met ons wilde praten over wat ze dachten te zien in hun onderzoek."
![Meta snijdt aanwervingsplannen terwijl het zich voorbereidt op 'ernstige tijden' In een wekelijkse Q&A-sessie voor medewerkers zei Meta-CEO Mark Zuckerberg naar verluidt dat het bedrijf "een van de ergste recessies in de recente geschiedenis doormaakt". Volgens Reuters heeft de uitvoerende macht onthuld dat Meta zijn streefaantal voor nieuwe ingenieurs dit jaar met ongeveer 30 procent heeft verlaagd. Meta zei eerder dat het zijn aanwervingsplannen vertraagt vanwege zwakke omzetprognoses, maar nu heeft Zuckerberg meer details bekendgemaakt met exacte cijfers. Blijkbaar zal Meta, van plannen om dit jaar 10.000 nieuwe ingenieurs in dienst te nemen, slechts tussen de 6.000 en 7.000 aannemen. Verder zei de CEO dat Meta de verwachtingen van de huidige werknemers verhoogt en hen agressievere doelen geeft, zodat ze zelf kunnen beslissen of het bedrijf niet voor hen is. "[S]elf-selectie is OK met mij," zei hij. In een memo aan werknemers heeft Chief Product Officer Chris Cox benadrukt dat het bedrijf "zich in ernstige tijden bevindt en de tegenwind hevig is". Hij somde ook de zes investeringsprioriteiten van het bedrijf op voor de tweede helft van het jaar, te beginnen met de metaverse initiatieven Avatars en de virtuele wereld Horizon Worlds. Volgens de memo, volledig gepubliceerd door The Verge, streeft Meta er ook naar om zo snel mogelijk geld te verdienen met Reels. De tijd die aan Reels wordt besteed, is sinds vorig jaar wereldwijd meer dan verdubbeld, zo staat in de memo, waarbij 80 procent van die groei afkomstig is van Facebook. Cox noemde Reels, het korte videoformaat gemaakt als antwoord op TikTok, een "lichtpuntje" voor het bedrijf in de eerste helft van 2022. Meta is van plan de ervaring te blijven verbeteren, inclusief het aanbrengen van wijzigingen in het startscherm op Instagram en Facebook om de video's meer native op te nemen. Daarnaast is Meta van plan zich in de tweede helft van het jaar te concentreren op haar AI-initiatieven, evenals op WhatsApp en Messenger. Het is van plan WhatApp-gemeenschappen te testen voordat de functie eind 2022 over de hele wereld wordt gelanceerd. Het bedrijf gaat ook Instagram Creator-kanalen en koppelbare chats ontwikkelen, die in de komende maanden zullen worden uitgerold. Cox schreef in de memo: "Ik moet onderstrepen dat we ons hier in ernstige tijden bevinden en dat de tegenwind hevig is. We moeten feilloos presteren in een omgeving van tragere groei, waar teams geen enorme toestroom van nieuwe ingenieurs en budgetten mogen verwachten. We moeten meedogenlozer prioriteiten stellen, nadenken over het meten en begrijpen van wat impact drijft, investeren in de efficiëntie en snelheid van ontwikkelaars binnen het bedrijf, en slankere, gemenere, betere opwindende teams runnen."](https://stilgehouden.nl/wp-content/uploads/2022/07/meta-snijdt-aanwervingsplannen-terwijl-het-zich-voorbereidt-op-ernstige-tijden-in-een-wekelijkse-qa-sessie-voor-medewerkers-zei-meta-ceo-mark-zuckerberg-naar-verluidt-dat-het-bedrijf-q-800x450.jpg)
